مفهوم حركت بهره‌ وري، ايجاد نظام و مكانيزمي است كه به طور پيوسته تلاش‏هايي را در راه انطباق فعاليت‏هاي توليدي و خدماتي يك سازمان با شرايط محيطي متغير انجام ‌دهد تا حاصل  آن استفاده هر چه بهتر از منابع در تعامل با محيط دروني و بيروني سازمان باشد.

گروه بهره‏ وري و بهينه كاوي با هدف تعريف، توسعه و مديريت بهره‌ وري در بخش صنعت، همچنين توسعه مفاهيم نوين مديريت بهره‏وري و الگوهاي رايج به فعاليت پرداخته و در اين مسير پروژه‏ هاي گوناگوني را به اجرا در آورده است که از آن جمله مي‏توان به پروژه‏ هاي زير اشاره كرد:

· شناخت مسائل و ريشه‏ يابي مشكلات

· طراحي نظام مديريت بهره‌وري در كشور

· اجراي پروژه كلينيك مشاوره مديريت و بهره‏وري در صنايع كوچك و متوسط

· استقرار نظام بهره‏وري

· ساماندهي مديريت بهره‏وري در شركت‏هاي مختلف صنعتي

· اندازه‏گيري و تحليل بهره‏وري سرمايه در واحدهاي صنعتي  وابسته به سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران

با اتكا به تجارب ارزشمند، توانمندي‏ها و ظرفيت موجود، گروه بهره‏وري آمادگي دارد خدمات خود را در قالب مشاوره، به صورت ذيل ارائه كند:

o ساماندهي مديريت بهره‏وري به منظور اشاعه فرهنگ بهره‌وري در سطح شركت و كمك به برنامه‏ريزي بهبود بهره‌وري در سطوح مختلف مديريتي انجام مي‏شود تا با آموزش‏هاي لازم و تعيين شاخص‏هاي مناسب بهره‏وري و اندازه‏گيري و تحليل آن، زمينه پياده‏سازي و اجراي چرخه مديريت بهره‏وري مشتمل بر برنامه‏ريزي بهبود، اجراي برنامه‏هاي بهبود، اندازه‌گيري و تجزيه و تحليل بهره‌وري  فراهم شود.

o بررسي مسايل و ريشه‏يابي مشكلات براي شناخت دقيق وضعيت سازمان با روش‌هاي گوناگون انجام مي‏شود، به نحوي‏كه  مشكلات و تنگناهاي اصلي بهره‏وري به صورت ساختاريافته و نظام‏مند تعيين و دسته‏بندي شود، سپس با تحليل اين مشكلات و نيازمندي‏هاي سازمان، الويت‌هاي اجرايي برنامه‏ها و اقدامات لازم پيشنهاد مي‌شود.

مزاياي استقرار نظام‏هاي ارتقاء بهره‌وري:

· صرفه‏ جويي و استفاده بهينه از منابع و فرآيندها

· كاهش ضايعات و انرژي

· افزايش راندمان توليد و ارائه خدمات مفيد